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Hospital Departamental Mario Correa Rengifo

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Hospital Departamental Mario Correa Rengifo

La Fundamentación legal del Plan de Desarrollo y la planificación está contemplada en el Título XII capítulo 2  Artículos 339 de la Constitución Política de Colombia y la ley 152 de 1994 o “ley orgánica de planeación”, las cuales  constituyen el marco normativo para el funcionamiento de la planeación participativa en Colombia y  tiene como propósito establecer los procedimientos y mecanismos para la elaboración, aprobación, ejecución, seguimiento, evaluación y control de los Planes de Desarrollo y determina los principios generales que rigen la planeación.

 

El  Plan de desarrollo del Hospital Departamental Mario Correa Rengifo E.S.E 2016 – 2019, “El Mario Somos Todos” Pretende promover como pilar la humanización, el establecimiento de la calidad como herramienta fundamental para realizar un servicio eficiente, universal, oportuno y equitativo, además de promover el uso racional de los recursos, realizando una evaluación continua y dinámica de su ejecución y sus resultados.

Los sectores sociales y en especial el de la salud, han sufrido cambios substanciales en sus normas, aspectos administrativos y fiscales, lo cual obedece a políticas de ajuste macroeconómico internacional y nacional, que afectan de manera directa la administración, financiación y prestación de servicios de salud, trasladando la responsabilidad a los entes territoriales, regionales y locales en el proceso de descentralización. Así, se hace necesario que las empresas del estado, como el Hospital Departamental Mario Corres Rengifo E.S.E, reorienten sus acciones en la búsqueda de soluciones reales a las necesidades de la población objeto, que involucre la participación social y el trabajo en equipo en todo su proceso, dándole validez y coherencia al proceso de Planificación. Mediante un análisis estratégico situacional, formulación de objetivos, estrategias y proyectos que permitan orientar sus recursos a impactar los problemas de mayor magnitud, vulnerabilidad y gravedad, de la población expuesta al mayor riesgo y propender por su salud y la satisfacción de sus necesidades.

La Elaboración del Plan de Desarrollo  2016-2019,se construyó en mesas de trabajo articuladas entre los procesos de direccionamiento, misional, apoyo y control, generando un diagnóstico inicial de la institución que facilitó la creación de nuevos  parámetros para medir cada uno de los procesos y la gestión gerencial, y  se origina  de la necesidad de la  junta directiva, la gerencia general y el grupo directivo de direccionar el Hospital  hacia la estabilidad financiera,  el aumento de la  productividad  y el Mejoramiento continuo. 

 

 

 

Nuestra estrategia está enfocada en Lograr el equilibrio Presupuestal y Financiero de la entidad, responder a las necesidades de bienestar de la población mediante la prestación de servicios con calidad, a las potencialidades existentes en nuestro territorio y a los desafíos del modelo actual de salud, la cual está contemplado en nuestros cuatro ejes estratégicos  del actual Plan de Desarrollo 2016-2019.

 

Eje Estratégico No.1: Fortalecimiento Del Modelo de Gestión.

Eje Estratégico No.2:Atención con Calidez Humana, Nuestra razón de ser

Eje Estratégico No.3: Compromiso Gerencial.

Eje Estratégico No.4: Posicionamiento De la Imagen Institucional

 


 

CIRCULAR INFORMATIVA No. 0012-2016 SUPERVISORESINTERVENTORES

 
Invitación Veedurias Ciudadanas

 

RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2015

 

 

Inducción General Hospital Mario Correa Rengifo

 
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Hospital Departamental Mario Correa Rengifo - Cra 78 2A-00
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Estar contentos con lo que poseemos es la más segura y mejor de las riquezas.